特级bbbbbbbbb视频_激情黄色影院_在线观看免费AV无码不卡_国产精品久久久天天影视_欧美最猛性xxxxx69_av天天操

服務電話
績效考核方案設計與實施

5.3 績效考核內容及權重

發布人:admin     發布時間:2017-08-23 12:56

第五章 績效考核方案和案例

第一節 績效考核方案

一、某連鎖公司績效考核方案

第三章  績效考核內容及權重

第二十條 績效考核評分采用能力態度單項10分、關鍵業績單項100分,總分100分制。績效考核者對被考核者的關鍵業績考核指標(KPI)、能力態度指標、千分考核情況、綜合測評等進行評分。對直營店和店長的考核,財務部、營運部負責提供相關數據,人力資源部負責統計計算,考核結果經績效考核委員會批準;對于其他崗位的考核,財務部負責提供相關數據,店長負責本店部員工考核統計計算,并匯總考核結果經人力資源部批準。
第二十一條 季度績效考核
直營店以及各崗位季度績效考核內容和權重如表一所示:

表一:季度考核內容及權重

第二十二條 各直營店的季度績效考核結果等于績效考核分數除以100。
第二十三條 店長的季度考核結果根據店部級別實行強制分布,即各自級別的店長根據績效考核得分分別排序,各級別店長考核結果為優秀、良好、中等、合格、基本合格的比例分別為10%、20%、30%、30%、10%,其中低于60分者為不合格。
第二十四條 直營店支持崗位員工(店長除外)以及自制部部長季度績效考核結果實行強制排序,結果為優秀、良好、中等、合格、基本合格的比例分別為10%、20%、30%、30%、10%,其中低于60分者為不合格。
第二十五條 直營店業務崗位組長級以上員工(自制部門除外)季度考核結果實行強制排序,結果為優秀、良好、中等、合格、基本合格的比例分別為10%、20%、30%、30%、20%,其中低于60分者為不合格。
第二十六條 直營店業務崗位員級崗位員工(自制部門除外)季度考核結果實行強制排序,結果為優秀、良好、中等、合格、基本合格的比例分別為10%、20%、30%、30%、10%,其中低于60分者為不合格。
第二十七條 直營店自制部門員工(自制部部長除外)季度考核結果實行強制排序,除去考核結果為不合格的員工外,考核結果為優秀、良好、中等、合格、基本合格的比例分別為10%、20%、30%、30%、20%,其中季度人均毛利低于3000元的部門、組所有員工以及績效考核低于60分者為不合格。
第二十八條 年度績效考核

直營店以及各崗位年度績效考核內容和權重如表二:

第二十九條 各直營店的年度績效考核結果根據店部級別實行強制分布,即各自級別的店部根據績效考核得分分別排序,各級別店部考核結果為優秀、良好、中等、合格、基本合格的比例分別為10%、20%、30%、30%、10%,其中低于60分者為不合格。
第三十條 店長的年度績效考核結果根據店部級別實行強制分布,即各自級別的店長根據績效考核得分分別排序,各級別店長考核結果為優秀、良好、中等、合格、基本合格的比例分別由績效考核委員會根據全年公司經營業績確定,其中低于60分者為不合格。
第三十一條 副店長、部長級、組長級、員級崗位年度績效考核結果根據季度績效考核結果計算,優秀1次計16分,良好1次計8分,中等1次計4分,合格1次計2分,基本合格1次計1分,不合格1次計-32分;算出總分值,分值由高到低全部門強制排序,總分為負者為年終考核不合格。
第三十二條 員工(店長除外)年終考核等級分布比例與店部的考核結果直接相關,具體數值由下表所示:

回目錄 上一頁 下一頁

更多績效考核方案請見hr361人力資源網  hr管理經驗目錄導讀(peixun.hr361.cn)

績效考核體系 績效考核指標  績效考核表  績效考核案例  績效考核指標人力資源   績效考核指標生產管理   
 
上一篇:5.2 績效考核體系       下一篇:5.4 季度績效考核實施
主站蜘蛛池模板: 黎城县| 延吉市| 闸北区| 商水县| 金堂县| 梅州市| 城口县| 徐水县| 鄂托克旗| 龙岩市| 伊金霍洛旗| 涟水县| 三河市| 五华县| 隆子县| 泉州市| 桃江县| 南投县| 广丰县| 浮山县| 武宁县| 衡东县| 安陆市| 禹城市| 永丰县| 泰来县| 若尔盖县| 蓝田县| 深泽县| 武威市| 开封市| 云南省| 霍山县| 泸定县| 康平县| 三江| 桃江县| 图木舒克市| 裕民县| 禹城市| 哈巴河县|